Consultoria Empresarial

A consultoria é constituída principalmente pela troca de conhecimentos e experiências de um profissional (consultor) para outra profissional ou organização, em virtude de um objetivo qualquer, ou com a finalidade de diagnosticar e formular soluções acerca de um assunto específico.

Tem como objetivo estabelecer uma administração mais ágil e competitiva, em sintonia com a realidade atual, sem interferir diretamente na cultura da organização, visando melhorar a qualidade, a produtividade e principalmente o aumento real da lucratividade.

Modelos de consultoria

• Consultoria Interna: O Consultor interno está diariamente em contato com a empresa, analisando os procedimentos corporativos e os aspectos formais e informais do negócio. O Consultor interno trabalha no trato direto do problema, sendo responsável por realizar uma análise minuciosa dos documentos disponibilizados, expondo os resultados e propondo soluções.
• Consultoria Externa: O consultor externo traz uma visão holística empresarial, compartilhando seu conhecimento específico de atuação em vários segmentos do mercado, com capacidade de diagnosticar problemas e apresentar propostas de solução com total imparcialidade, auxiliando na solução.

Diagnóstico e Plano de Ação

• O Consultor faz uma varredura de informações e levantamento de dados da empresa para seu diagnóstico, usando algumas ferramentas de administração como análise de SWOT (Forças, Fraquezas, Oportunidades, Ameaças). No plano de ação, serão traçadas as decisões a serem tomadas, seus prazos e os responsáveis pelos procedimentos.

A consultoria abrange os seguintes processos:

• Alocação de recursos
• Comunicação
• Fluxo de caixa
• Gestão de processos
• Implementação de procedimentos
• Planejamento estratégico
• Planejamento orçamentário
• Rotinas internas
• Vida financeira, entre outros